ATRIBUTOS
- Metodología adaptada al negocio.
- Profesionales con experiencia y casos de éxito.
- Enfoque de desarrollo integral.
- Creación de cultura de mejoramiento.
Acompañamosa las organizaciones en la consolidación de un sistema de gestión integral.
ATRIBUTOS
- Metodología integral (humano + método + tecnología).
- Certificación profesional del Human Change Management Institute.
- Experiencia y casos de éxito con más de 3.000 horas en proyectos.
- Herramientas basadas en PMI Project Management Institute.
Un aliado en la transformación de su negocio.
ATRIBUTOS
- Metodologías Innovadoras.
- Escuela de Formación Empresarial Presencial y Virtual.
- Diseño personalizado de talleres para cada negocio.
- Certificaciones.
- Coaching Individual y Grupal.
NUESTRAS METODOLOGÍAS
METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO
NUESTRA HISTORIA
Talento Asesores se creo por una necesidad del mercado que surgió en el año 2014 con el fin de liderar un proyecto en Bogotá de gestión del cambio en donde se requería una figura jurídica para hacerlo
VER MÁSMISIÓN
Ofrecemos el servicio de consultoría en gestión del cambio y talleres personalizados por cliente para el desarrollo puntual de competencias para sus empleados, además contamos con coachings esenciales para cada organización.
TALENTO ASESORES
BIENVENIDOS
Acompañamiento en la implementación y transferencia de conocimiento.
Ángela María Urbano
Fundadora
“TRABAJAMOS PARA QUE LAS ORGANIZACIONES CUMPLAN CON LAS CAPACIDADES DE TRANSFORMACIÓN Y DESARROLLO NECESARIAS PARA SU CRECIMIENTO”
CASOS DE ÉXITO
Nuestra experiencia se basa en el éxito brindado por muchas compañías para lograr un crecimiento y un desarrollo vital en las organizaciones, a lo largo de nuestra trayectoria hemos contado con casos de éxito de marcas con las que hemos formado un excelente trabajo en equipo.
"Se le sacó mucho provecho provecho a la gestión de resistencias con los líderes de área. El equipo de proyecto desarrollo varias competencias y las unidades de negocio resaltaron el excelente acompañamiento". Monica Muñoz , Gerente de Proyecto CORE Sinergia
"Se logró identificar y alinear las funciones de los Colaboradores a la nueva estructura, misión y visión organizacional. El personal se siente comprometido y motivado por trabajar por el logro de los nuevos objetivos de la empresa". Jose Luis Hoyos - Gerente de Producción
"El taller de LEGO brindó una alineación e integración importante con el proyecto, nos sentimos más unidos y comprometidos con sacar adelante este proyecto"
"La consultoría en Gestión del Cambio obtuvo resultados satisfactorias en términos de generación de competencias y gestión de equipos de trabajo para el cumplimiento de objetivos del proyecto a nivel de gente".
